Freestyle oder Plan?

im letzen Beitrag haben wir erklärt, was ein Konzept eigentlich ist. Ja, es ist viel Arbeit und jede Menge Analyse und Papierkram. Aber lassen Sie mich nun erklären …

Warum Sie ein Konzept brauchen.

Stellen Sie sich vor, Sie kochen ein mehrgängiges Menü für 10 Gäste! Bestimmt eine Aufgabe, die Sie nicht alle Tage bewältigen müssen … 

Wie fangen Sie an? Bestimmt überlegen Sie sich zuerst einmal Gerichte, die zum Anlass und zu Ihren Gästen passen. Dann werden Sie einen Einkaufszettel schreiben, dessen Mengenangaben für Sie und Ihre Gäste reichen. Auch bei den Vorbereitungen werden Sie sich vorab überlegen, wann Sie was zubereiten, sodass alle zugleich zu essen haben. Und so weiter … 

Sie haben also nicht nur ein Rezept – Sie haben ein Konzept! Sie haben eine Aufgabenstellung, einen Zeitplan, Sie haben die passenden Zutaten, Sie haben einen Plan B, wenn die Beilage verbrennt. Am Ende haben Sie im Optimalfall satte, zufriedene Gäste. 

Und genauso ist es bei unternehmerischen Vorhaben. Sie fangen nicht mit punktuellen Aktionen an, solange Sie nicht wissen, für wen Sie überhaupt auftischen.

Im nächsten Blogpost erfahren Sie, welche Konzeptarten es gibt und für welche Situationen diese anwendbar sind.  Bleiben Sie dran! 

Bildnachweis: 

Todd Quackenbush, unsplash.com

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